Miratorg / Prodmir

Projekte: Entwicklung des Miratorg Retail Network
Miratorg ist einer der größten agroindustriellen Betriebe Russlands. Im Jahr 2010 gründete das Unternehmen seine Tochtergesellschaft ProdMir LLC, um sein eigenes Marken-Einzelhandelsnetzwerk zu verwalten. Diese Geschäfte bieten erstklassiges Rindfleisch, Schweinefleisch, Geflügel, Halbfertigprodukte und Fertiggerichte an. Bis 2022 war die Kette auf über 120 Filialen in den größten Städten Russlands angewachsen.

Während meiner Zeit bei Miratorg / Prodmir habe ich:

• organisierte die Eröffnung von 9 Supermärkten (zwischen 5.000 und 30.000 Quadratfuß) und überwachte den Bau eines 13.000 Quadratfuß großen Bürogebäudes;
• Leitung vollständiger Projektzyklen – von der Standortauswahl und den Mietverhandlungen bis hin zum Bau und der Eröffnung von Geschäften;
• beteiligte sich an der Auswahl von Generalunternehmern und überwachte die Erreichung der Projektziele;
• stellte sicher, dass alle Projekte den Unternehmensstandards und -anforderungen entsprachen;
• koordinierte funktionsübergreifende Teams, einschließlich Immobilien, Design, Bau und Betrieb;
• neue Layout- und Prozessstandards entwickelt und implementiert, um die Effizienz zu verbessern;
• leitete ein Team, verhandelte mit Vermietern und Auftragnehmern und senkte erfolgreich die Projektkosten;
• verwendete AutoCAD, PowerPoint, Excel und Word für Dokumentation, Berichterstellung und Projektverfolgung.

Beschäftigungszeitraum: Dezember 2012 – November 2013.

Firmenlinks:
🌐 Offizielle Miratorg-Website
🌐 Offizielle ProdMir-Website